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阿里巴巴是什么意思?
1、阿里巴巴(Alibaba)是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌，是目前全球最大的网上贸易市场之一。
2、阿里巴巴是全球企业间（B2B）电子商务最好的品牌之一，是目前全球最大网上交易市场和商务交流社区之一。
3、阿里巴巴（英语：Alibaba Corporation；港交所：1688），为小企业电子商务公司，也是阿里巴巴集团的旗舰业务。1999年由马云在杭州成立，2003年5月，建立个人网上贸易市场平台淘宝网，2004年10月，成立支付宝公司。
阿里巴巴资本模式
投资方式：阿里巴巴资本的投资方式涵盖了股权投资、债权投资、并购重组等多种方式。投资地域：阿里巴巴资本主要关注全球范围内的投资机会，特别是在中国、美国、欧洲、东南亚等地区进行重点投资。
阿里巴巴的融资方式是企业融资的渠道；它可以分为两类：债务性融资和权益性融资。前者包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等，后者主要指股票融资。
通过这种模式，亏损的时候就是先亏C，再亏B，最后才是A。因此，A、B层资产安全性就很高，而C则是高风险高收益。这样，蚂蚁就可以通过A、B层资产融来的钱再进行贷款，从而扩大杠杠提升资本收益率。
阿里巴巴运营模式主要有以下特点：专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。中国电子商务将经历三个阶段，信息流、资金流和物流阶段。目前还停留在信息流阶段。
阿里巴巴集团的激励机制是怎么做的
1、利用薪酬福利制度开展员工激励活动 阿里巴巴公司通过建立科学合理的薪酬福利制度来开展对员工的激励活动，通过对员工日常表现和对企业的贡献进行评估而制定相应的分级，给予其合理的薪酬和相关福利待遇。
2、保持平等公正的沟通 与员工保持相互沟通是激励员工的重要方法之一，尤其是平等、公正的沟通，可以让员工感觉到自己受到重视。
3、可见，阿里巴巴激励机制的关键点在于充分尊重员工发展的意愿，并为员工提供自由发展的平台，而这种“软激励”是阿里“开放、创新”文化的真实写照，是阿里持续进行变革创新的重要推动因素。
4、据了解目前越有三分之二的阿里集团员工获得了公司期权激励，老员工甚至可以直接获得股权激励，相当于行权价为0的股票期权，员工持股大约占集团股权的3%左右。阿里技术员工从P6级开始有权获得期权或者股票。
5、强化激励机制 阿里巴巴集团组织变革可以从两个方面强化企业的激励机制。一方面，明确绩效边界。以往的阿里集团采用事业群制，每个事业部并不独立存在。
6、薪酬激励机制不够灵活：阿里巴巴的薪酬激励机制主要以股票为主，对于普通员工来说，股票的激励效果可能不如现金奖励明显。此外，阿里巴巴的薪酬激励机制也缺乏灵活性，无法根据员工的工作表现和贡献进行个性化的薪酬激励。
